致遠(yuǎn)協(xié)同辦公軟件在我們的企業(yè)辦公中起著非常重要的作用，致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件是面向中型、大型、集團(tuán)型組織進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的主要工具，下面給大家介紹一下濟(jì)南用友致遠(yuǎn)OA辦公軟件A8協(xié)同辦公軟件的新品特性

一、數(shù)字化：構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)

面向企業(yè)各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供一站式大數(shù)據(jù)分析解決方案
（1）讓一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，為企業(yè)決策提供有效依據(jù)。
（2）隨時(shí)隨地透視經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，輔助科學(xué)決策，加速組織數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（3）提供成熟的績(jī)效指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)優(yōu)化指標(biāo)分析模型，開箱即用。
（4）實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)、外數(shù)據(jù)的采集與集成，如：外部產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)、電商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

二、門戶空間：個(gè)性化的定制，多維空間展示

門戶全息呈現(xiàn)：多門戶多空間多業(yè)務(wù)模式架構(gòu)；按角色/應(yīng)用/職能的不同門戶設(shè)置；同時(shí)體現(xiàn)協(xié)同工作價(jià)值和數(shù)據(jù)價(jià)值；預(yù)置多風(fēng)格的門戶模板，拿來即用；自適應(yīng)適配布局：PC/移動(dòng)/大屏
門戶隨需定制：統(tǒng)一門戶引擎，讓門戶具備靈活配置、擴(kuò)展、復(fù)用能力；多端統(tǒng)一門戶引擎：PC 和 移動(dòng)；支持空間布局個(gè)性化設(shè)置；實(shí)現(xiàn)門戶主題打包導(dǎo)入導(dǎo)出復(fù)用；模板庫(kù)與資源庫(kù)，個(gè)性化配置

三、協(xié)同工作

二元化工作流：實(shí)現(xiàn)剛性的制度與柔性的流程 相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)快速審批。并且支持加簽、減簽、會(huì)簽、知會(huì)、修改、 回退、撤銷、終止、移交、轉(zhuǎn)發(fā)、督辦、關(guān)聯(lián)、收藏、流程自動(dòng)分 支、多條件分支策略，滿足企業(yè)各種復(fù)雜流程處理狀況。
流程仿真技術(shù)：實(shí)現(xiàn)完整流程仿真，模擬組織運(yùn)營(yíng)情況， 流程表單自動(dòng)流轉(zhuǎn)，一鍵監(jiān)測(cè)節(jié)點(diǎn)和分支異常，人員離職、 部門調(diào)整時(shí)快速實(shí)現(xiàn)流程準(zhǔn)確自動(dòng)調(diào)整
工作流突破：提供流程知識(shí)中心，從多角度呈現(xiàn)整個(gè)組織的流程整體工作方式；引入【RACI】流程管理模型，讓流程對(duì)應(yīng)的這件事，從宏觀到微觀，都能找到RACI，即找到職責(zé)歸屬。

四、報(bào)表中心

支持5類數(shù)據(jù)來源：Excel數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入，表單業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持多表查詢統(tǒng)計(jì)，文件報(bào)表直接查看，帆軟報(bào)表，ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)報(bào)表。
報(bào)表設(shè)計(jì)器：預(yù)置19種報(bào)表呈現(xiàn)樣式；提供組合報(bào)表，可自定義組合檢索條件，實(shí)現(xiàn)報(bào)表集中在一個(gè)頁(yè)面查看。

五、智能辦公

待辦智能：自動(dòng)按照要事優(yōu)先原則，實(shí)現(xiàn)智能排序。
流程智能提醒：以多種環(huán)比方式智能監(jiān)控流程頻次、表單數(shù)據(jù)，出現(xiàn)異常自動(dòng)提醒。
智能催辦：洞察發(fā)起人、已處理人的跟蹤行為，對(duì)流程當(dāng)前待辦人進(jìn)行自動(dòng)催辦。
智能處理： 根據(jù)發(fā)起人、處理人的歷史行為和身份，實(shí)現(xiàn)某些流程節(jié)點(diǎn)的自動(dòng)處理。

六、目標(biāo)管理

明確組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目及任務(wù)準(zhǔn)確分配，明確個(gè)人工作目標(biāo)， 及時(shí)更新過程指標(biāo)，監(jiān)督檢查及優(yōu)化，提升組織執(zhí)行力， 提升團(tuán)隊(duì)工作效率

七、協(xié)同駕駛艙

首家提供行為效率測(cè)量工具，檢測(cè)組織的行為績(jī)效和流程績(jī)效，管人和管事兩手抓。提升個(gè)體效率，驅(qū)動(dòng)組織進(jìn)步。
組織行為績(jī)效測(cè)量：展現(xiàn)員工在組織中行為積分排名，激發(fā)員工主動(dòng)性積極性，推動(dòng)個(gè)體行為的效率提升。
流程績(jī)效測(cè)量：由事及人，多維度呈現(xiàn)【事】的運(yùn)行健康度，幫助管理人員快速定位流程節(jié)點(diǎn)問題，監(jiān)測(cè)流程設(shè)置合理度。